Vanuit de structuur van een organisatie is veelal de cultuur ervan bepalend voor de manier waarop mensen met elkaar samenwerken Dit wordt zichtbaar in de kwaliteit die de organisatie uitstraalt. De cultuur van een organisatie vind op onbewust niveau zijn weerslag binnen afdelingen, teams en is dus organisatiebreed. Contourium organisatiecoaches richten zich met name op deze zogenaamde stille waarden van de organisatie. De coach kijkt naar een organisatie als een systeem dat bestaat uit verschillende, onderling verbonden subsystemen die samen een geheel vormen. Deze subsystemen zijn van elkaar afhankelijk en creëren zichtbare en onzichtbare patronen. Samen met de medewerkers zoekt de organisatiecoach naar deze patronen, maakt deze vervolgens in de organisatie bespreekbaar en daarmee ook veranderbaar.
