'Veranderen blijft mensenwerk'

 Veranderen is inmiddels een vast onderwerp op de agenda van de hedendaagse manager. Gegeven de huidige turbulente economische tijden, de toenemende druk van aandeelhouders, de neerwaartse spiraal in het consumentenvertrouwen en de niet meer te stoppen digitalisering en globalisering is die aandacht voor veranderen zeer wel te begrijpen.

Veranderen is echter een uniek proces dat je er niet “even bij doet”. Om duurzaam te veranderen zullen doelstellingen vanuit een heldere kijk op de toekomst moeten worden doorvertaald naar strategisch, tactisch en operationeel niveau. De gebruikelijke (harde) bouwstenen zoals strategie, processen en technologie krijgen meestal veel aandacht. Toch zijn het veelal de zachtere (menselijke en culturele) aspecten die bepalen hoe duurzaam de verandering is. U bent dan niet meer bezig met het tackelen van een schijnbaar losstaand probleem, u bent dan bezig met organisatieontwikkeling (het tegelijkertijd en in samenhang ontwikkelen van organisatie en medewerkers). Grote verandertrajecten vragen dan ook het uiterste van uw organisatie. Het vergt niet alleen een lange adem maar evenzeer specifieke kennis en vaardigheden.

De training 'Veranderen blijft Mensenwerk' geeft u een pragmatische kijk op de veranderomgeving en uw rol als verandermanager. U bent daardoor beter in staat om dynamisch complexe verandervraagstukken aan te sturen. Kennis over de werking van veranderprocessen, de do`s and dont`s, stijlen en gedrag, vanuit een verander gezinde cultuur zullen u helpen om uw effectiviteit als manager te vergroten. Het programma is gebaseerd op de dagelijkse praktijk, waar veranderingen geen doel op zich zijn, maar bijdragen aan het verhogen van slagkracht en resultaat! Aan het eind van de training bent u zich bewust van uw rol als “verander”manager. U kent de praktische onderbouwing en u bent in staat deze te vertalen naar uw mensen en de rest van de organisatie. U bent in staat om planmatig de gewenste verandering te realiseren. 
Door het maximale aantal van 8 deelnemers is een optimale betrokkenheid geborgd.