Training leidinggeven aan zelfsturende teams
Zelfsturende teams lijken hier het toverwoord voor, en leveren vaak verbluffende resultaten. Maar het is niet simpel om een zelfsturend team in te richten, je moet goed weten welke persoonlijkheden je hebt. Bovendien moet je zorgen dat het team de juiste resultaten behaald, zonder ze dagelijks op de vingers te kijken.
Als manager moet je leren afstand te nemen en je mensen te vertrouwen.
Veel traditioneel ingestelde managers hebben hier problemen mee, vaak heerst nog het idee dat zonder controle alles in het honderd loopt.
Maar ook jonge managers moeten hier mee leren omgaan, als je doorgroeit vanuit een team naar een management rol moet je ook leren loslaten.
Training voor managers, cruciaal!
Omdat de rol van managers lastiger te definiëren is bij zelfsturende teams, en het veel geld kost dit in de praktijk uit te vinden, zorgen veel bedrijven voor extra training voor hun managers.
Bij Yolk weten ze daar alles van.
Van training tot implementatie, laat Yolk je helpen bij deze transitie.
